Rio 2016 Bid - Copacabana Cluster

Para vencer a concorrência realizada pelo COB (Comitê Olímpico Brasileiro) em 2008, os arquitetos tomaram a decisão de não aceitar novos clientes durante o período e dedicar-se, durante quase um ano, exclusivamente à concepção da arquitetura das Olimpíadas, ao lado de 20 profissionais e parceiros de seu escritório. O Dossiê da candidatura brasileira foi considerado pelo COI (Comitê Olímpico Internacional) como de “mais alta qualidade técnica” entre as quatro cidades concorrentes – Rio, Tóquio, Chicago e Madri. No total, a BCMF entregou mais de 700 arquivos de projeto ao Comitê Organizador, além das perspectivas e plantas finais incorporadas ao Dossiê.

O escritório foi responsável pela concepção dos estudos preliminares (de arquitetura e paisagismo) da maioria das edificações que precisariam ser construídas e ampliadas, trabalhando em conjunto com a equipe Rio2016 e a consultoria internacional EKS/JBD (responsáveis pelos projetos operacionais e overlay), atendendo a tudo o que seria necessário para o perfeito funcionamento das Olimpíadas, a partir dos pré-requisitos determinados pelo COI e de estratégias definidas pelo COB junto com os três níveis de governo (Prefeitura, Estado e União). A BCMF foi responsável pela arquitetura de 17 novas instalações permanentes e pela complementação de 3 instalações existentes, principalmente nas regiões da Barra da Tijuca e Deodoro (onde já haviam feito o projeto do Complexo Esportivo de Deodoro para o Pan 2007). Além disso, o escritório também deu suporte à equipe Rio 2016 no desenvolvimento de algumas instalações temporárias especiais e foi responsável pela maioria das imagens do Dossiê.

As instalações para as Olimpíadas de 2016 foram agrupadas em quatro grandes zonas distintas da cidade: Barra, Copacabana, Maracanã e Deodoro, “clusters” que seriam ligados por um eficiente sistema de transporte viário e de trens de alta performance. Essa estratégia teve como objetivo distribuir os benefícios diretos e indiretos dos jogos entre todos os habitantes do Rio de Janeiro, por meio da construção de instalações e melhorias baseadas em uma rede de infraestrutura já existente.

No cluster da Barra, a BCMF foi responsável pela arquitetura e pelo paisagismo do novo Parque Olímpico do Rio (OLP), o principal projeto da candidatura (que abrigaria 13 modalidades esportivas em quase 1.000.000 m²), incluindo o Centro Olímpico de Natação (OAS), o Centro Olímpico de Hóquei sobre Grama (HTC), o Centro Olímpico de Tênis (TTC), o Velódromo Olímpico do Rio (ROV), a Vila dos Patrocinadores (SPV), o IBC/MPC (Centro Internacional de Transmissão / Mídia Impressa) e o Centro Olímpico de Treinamento (ITC) — uma grande estrutura contendo quatro arenas independentes (Basquete, Taekwondo, Judô, Lutas e Handebol). Ainda na Barra, o escritório foi responsável pela Vila da Mídia (MEV), onde ficaria hospedada a imprensa em 85 prédios, pela “Zona Internacional” – área de convivência e apoio aos atletas da Vila Olímpica (OLV) – e também por um pavilhão temporário especial para o Levantamento de Peso (CRC-6), adjacente aos pavilhões existentes do complexo do Riocentro.

No cluster de Deodoro, a BCMF foi responsável pelo X-Parque (XPR), um “parque de esportes radicais” que seria uma nova atração da cidade, incluindo o Centro Olímpico de Ciclismo (BMX), o Centro Olímpico de Mountain Bike (MBK) e o Centro Olímpico de Canoagem/Caiaque Slalom (CAN) — o Estádio Olímpico de Whitewater. O Centro Nacional de Tiro Esportivo (NSC), o Centro Nacional de Hipismo (NEC) e o Centro Nacional de Pentatlo Moderno (MNP) – todas instalações já projetadas pelo escritório para o PAN 2007 segundo padrões olímpicos – precisaram apenas de pequenos ajustes e complementos, incluindo um novo Ginásio para Esgrima, a Arena de Deodoro (MNP) e algumas estruturas temporárias.